บทวิเคราะห์เชิงสืบสวน
5 สมมติฐานการสืบสวน
จว.ชายแดนมีสัดส่วนหมดสูงผิดปกติ + ส่งออก +2.9% ช่วงวิกฤต
954 สถานี "รอส่ง" — น้ำมันออกคลังแต่ไม่ถึงปลายทาง
23,647 สถานี ม.11 มีเพียง 17.7% รายงาน — ใช้โควต้าแต่ไม่ตรวจสอบ
19,827 Dark Stations อาจไม่เปิดจริง แต่จดทะเบียนเพื่อรับโควต้า
PT 20.4% หมดสูงกว่าแบรนด์อื่น — ปัญหาเฉพาะ supply chain?
จังหวัดเสี่ยงสูงสุด (Risk Score)
บทวิเคราะห์ฉบับเต็ม
ขั้นตอนสืบสวน
กรอบวิเคราะห์ GPS สำหรับสืบสวน
ขั้นตอนและหลักการวิเคราะห์ข้อมูล GPS รถขนน้ำมัน
ประเมินภาพรวมแผนสืบสวน
จุดแข็ง: แยก 5 สมมติฐาน (H1-H5) ชัดเจน ทำให้สามารถวิเคราะห์แยกส่วนและยืนยันหรือหักล้างแต่ละสมมติฐานได้อย่างเป็นระบบ
Supply Chain น้ำมัน — ต้นน้ำ → กลางน้ำ → ปลายน้ำ
กดที่แต่ละจุดเพื่อดูรายละเอียด | จุดแดง = จุดสงสัย/ต้องสืบ
Top 10 จังหวัดรถขนน้ำมัน
ประเภทรถ
Top 10 ผู้ประกอบการ
| # | ผู้ประกอบการ | คัน | ฐาน |
|---|---|---|---|
ผู้ประกอบการ จว.ชายแดน
| จังหวัด | ผู้ประกอบการหลัก | คัน | ชายแดน |
|---|---|---|---|
| สงขลา | -- | 231 | มาเลเซีย |
| กาญจนบุรี | อาคม ทรานสปอร์ต (70) | 171 | เมียนมา |
| หนองคาย | ธนะทรัพย์ขนส่ง (54) | 160 | ลาว |
| ตาก | เกียรติธนาขนส่ง (61) | 132 | เมียนมา |
| สระแก้ว | -- | 38 | กัมพูชา |
ผู้ค้าน้ำมัน ม.10 (Jobber) — 245 ราย
Province Breakdown (245 ราย ทั้งประเทศ)
| จังหวัด | จำนวน |
|---|---|
| กทม. | 102 |
| สมุทรปราการ | 17 |
| ชลบุรี | 14 |
| ปทุมธานี | 11 |
| สงขลา | 9 |
| อุดรธานี | 9 |
| สมุทรสาคร | 8 |
| สระบุรี | 5 |
| กาญจนบุรี | 4 |
| ตาก | 3 |
Dual Role: เจ้าของรถ + Jobber ม.10 — 18 จังหวัด (ควบคุม Supply Chain ครบวงจร)
บริษัทที่เป็นทั้งเจ้าของรถขนส่ง + ขึ้นทะเบียน Jobber = ซื้อ→ขนส่ง→ขายเอง ตรวจสอบยาก (ข้อมูลจดทะเบียนกรมขนส่ง)
| # | จังหวัด | บริษัท | คัน | รวม | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | นครศรีธรรมราช | ศิรินคร 179 · แบล็ค ออยล์ ภาคใต้ 5 | 179+5 | 184 | 1 บริษัทคุม 97% |
| 2 | ขอนแก่น | สิทธิโลจิสติกส์ 40 · ณัฐพล ทรัคส์ 36 · วิลาสินี 27 · อื่นๆ 2 | 40+36+27+2 | 105 | 3 บริษัทหลัก |
| 3 | อุดรธานี | น้ำมันศรีพลัง 61 · เจพี พาร์ทเนอร์ 1 | 61+1 | 62 | Nominee 3 ชื่อคล้าย |
| 4 | พิษณุโลก | ภูวิเศษออยล์ 23 · มั่นคง บี.เอ.เค. 8 | 23+8 | 31 | -- |
| 5 | ลำปาง | หจก. รุ่งนภาออยล์ แอนด์ ทรานสปอร์ต | 31 | 31 | ครอง 100% |
| 6 | สุพรรณบุรี | NAS ออยล์ แอนด์ โลจิสติกส์ | 26 | 26 | -- |
| 7 | อยุธยา | ขุนศึก ทรานสปอร์ต | 22 | 22 | -- |
| 8 | พิษณุโลก (2) | กอบชัยปิโตรเลียม | 22 | 22 | -- |
| 9 | นครราชสีมา | ต้องบุญปิโตรเลียม | 19 | 19 | -- |
| 10 | เชียงราย | ซิกนัส ออยล์ | 18 | 18 | ชายแดน ลาว/เมียนมา |
| 11 | กาญจนบุรี | ธนูทองบริการ 15 · จิรโรจน์เรือง 2 | 15+2 | 17 | ชายแดน เมียนมา |
| 12 | กรุงเทพฯ | จิรโรจน์เรือง 9 · เอเนอลี่ 5 · TPI 1 | 9+5+1 | 15 | -- |
| 13 | สมุทรปราการ | เอ็มเจ อินเตอร์ฯ 12 · อื่นๆ 3 | 12+3 | 15 | -- |
| 14 | กำแพงเพชร | หจก. สวัสดิ์ไหมอุย์ | 13 | 13 | -- |
| 15 | ปัตตานี | ภูภิทราปิโตรเลียม | 12 | 12 | ชายแดนใต้ |
| 16 | ตาก | อันดามันอินเตอร์ออยล์ 11 · พี.อาร์.ที. 1 | 11+1 | 12 | แม่สอด เมียนมา |
| 17 | นนทบุรี | สุโขทัย เอ็นเนอร์ยี่ 10 · พิชญ์ ออยล์ 1 | 10+1 | 11 | -- |
| 18 | เชียงใหม่ | ซี.เอส.โอ.ปิโตรเลียม | 10 | 10 | -- |
Leasing Companies -- 3,432 คัน (31%) เจ้าของ ≠ ผู้ประกอบการ
| # | บริษัทลีสซิ่ง | คัน |
|---|---|---|
| 1 | ลีสซิ่งกสิกรไทย | 489 |
| 2 | ราชธานี ลิสซิ่ง | 341 |
| 3 | เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง | 202 |
| 4 | สแกนเนีย สยาม | 132 |
| 5 | กรุงไทยมิซูโฮ | 129 |
P.S.P ทรานสปอร์ต -- สมุทรสาคร
เครือข่าย Nominee สงสัย
เส้นทางเงิน (Fund Flow) -- ต้องตรวจ
ผู้ค้า ม.11 แยกภูมิภาค
รายละเอียดแต่ละภูมิภาค
Top 10 จังหวัด ม.11
| # | จังหวัด | จำนวน | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|
ข้อค้นพบสำคัญ
ข้อมูลที่ต้องขอจากระบบ GPS Tracking
KPIs ที่ต้องวิเคราะห์
วิธีเปรียบเทียบ Baseline vs Crisis KPIs
ประเภท Red Flags ที่ต้องตรวจ
วิธีวิเคราะห์เส้นทาง
Timeline สงครามอิหร่าน
สถานะสถานี 2,649 แห่ง (สำรวจ ธพ. 15-17 มี.ค. 69)
โรงกลั่น: ม.ค. vs 25 มี.ค. (ล้านลิตร/วัน) (แหล่ง: EPPO)
จุดเชื่อมโยงที่ต้องตรวจ
Cross-check Matrix -- 5 Validation Types
เอกสารอ้างอิง
คำสั่งนายกรัฐมนตรี
กองทุนน้ำมัน (22 มี.ค. 69)
Timeline วิกฤต
Fuel Now App Status
Supply Chain
กักตุนสินค้า
พ.ร.บ.ว่าด้วยราคาสินค้าและบริการ พ.ศ.2542
ลักลอบส่งออก
พ.ร.บ.การค้าน้ำมัน / พ.ร.บ.ศุลกากร 2560
หลีกเลี่ยงภาษี
พ.ร.บ.ภาษีสรรพสามิต พ.ศ.2560
ปลอมแปลงข้อมูล
ป.อ. มาตรา 264, 268
Chain of Custody Checklist
กำลังโหลดแผนที่...
เปิดแผนที่ในหน้าใหม่Task Force ร่วม
Timeline ปฏิบัติการ
Must Have
Nice to Have
Oil Price Timeline (ก.พ. - มี.ค. 2569)
เหตุการณ์สำคัญ
เปรียบเทียบราคาน้ำมัน ASEAN (ราคา ณ 27 มี.ค. 69, EPPO Update)
| ประเทศ | เบนซิน (บ./ลิตร) | ดีเซล (บ./ลิตร) |
|---|---|---|
| สิงคโปร์ | 87.46 | 100.50 |
| เมียนมา | 60.06 | 68.48 |
| ลาว | 59.22 | 62.87 |
| กัมพูชา | 56.00 | 58.04 |
| ฟิลิปปินส์ | 51.70 | 64.57 |
| * ไทย | 41.05 | 38.94 |
| มาเลเซีย | 31.84 | 45.41 |
| เวียดนาม | 30.24 | 44.30 |
| อินโดนีเซีย | 24.13 | 28.47 |
| บรูไน | 13.56 | 7.93 |
ลักลอบที่พบแล้ว
สำรองน้ำมัน — รวม 107 วัน (PPT กระทรวงพลังงาน, ข้อมูล 26 มี.ค. 69)
ผลิต vs จำหน่าย (ดีเซล ล้านลิตร/วัน)
| จุด | ดีเซล ลล./วัน | ดีเซล มี.ค. | เปลี่ยนแปลง |
|---|---|---|---|
| ผลิตจากโรงกลั่น | 89,617 | 79,776 | -11% |
| จำหน่าย ม.7 | 84,592 | 72,446 | -14% |
| สถานีบริการ (91%) | 70,358 | - | - |
| Jobber (9%) | 8,206 | - | - |
| ส่งออก ลาว+เมียนมา | 6,021 | - | - |
ผลสำรวจสถานี (15-17 มี.ค., 2,649 แห่ง, 86 ทีม)
สถานะสถานี
สาเหตุ (Root Causes)
สถานีน้ำมันหมด — แยกแบรนด์ (สพจ. ประเมิน 22-27 มี.ค. 69)
| Brand | Peak | 27 มี.ค. | Recovery% |
|---|---|---|---|
| PTT | 563 | 227 (40%) | 60% |
| บางจาก | 484 | 65 (13%) | 87% |
| Shell | 108 | 20 (18%) | 82% |
| Susco | 140 | 30 (21%) | 79% |
| PTG | 667 | 27 (4%) | 96% |
| Caltex | 120 | 20 (16%) | 84% |
| รวม | 2,082 | 389 (18%) | 81% |
ตรวจคลังน้ำมัน
เรือขนน้ำมันเข้าไทย (Incoming Ships) (PPT กระทรวงพลังงาน 28 มี.ค. 69)
สถิติกรมธุรกิจพลังงาน ข้อมูล 2535-2567 (33 ปี) + สำรวจ 15-17 มี.ค. 69
จำหน่ายน้ำมันเชื้อเพลิง 33 ปี (ล้านลิตร)
ดีเซลเพิ่ม 10,191 (2535) → 24,434 (2567) = +140% | วิกฤต 2551 ดีเซลลด -30% | COVID 2563 ลด -34% | น้ำมันเตาลดต่อเนื่อง -75% ตั้งแต่ 2540
นำเข้า vs ส่งออก 33 ปี (ล้านลิตร)
นำเข้าดิบ 16,148 → 56,717 (+251%) | ส่งออกดีเซลเพิ่มต่อเนื่อง → ช่วงวิกฤตยังส่งออก = จุดตั้งคำถามสำคัญ
สำรวจขาดแคลน 15-17 มี.ค. (2,850 สถานี)
ปั๊มปิดแยกแบรนด์ (187/1,838 = 10.2%)
อิสระปิดมากสุด 144 (8%) | สหกรณ์ 13 (7.6%) | PT 23 (6.3%) | แบรนด์ใหญ่ PTT/บางจาก/Shell ปิดน้อยมาก
ทะเบียนรถขนส่งน้ำมัน
| ประเภท | ไม่ประจำ | ส่วนบุคคล | รวม |
|---|---|---|---|
สถานะข้อมูล (ประชุม 28 มี.ค.)
โครงข่ายกรรมการ Nominee Analysis 245 บริษัท · 632 กรรมการ · อัปเดต 3 เม.ย. 69
• นายชัยรัตน์ ลาภทรงสุข — คนเดียวเป็นกรรมการ 12 บริษัท "แสง" ทั้งหมด (แสงทอง, แสงถาวร, แสงทวี, แสงเพชร ฯลฯ)
• ตระกูลสถิตย์วัฒนวงศ์ — สามีภรรยา 2 คน นั่งครบ 7 บริษัท
• กลุ่ม PTG — กรรมการ 4 คนเดียวกันใน 6 บริษัท (พีระมิด, แอลไพน์, เอ็มไพร์, เอเวอร์เรสต์ ออยล์)
• ตระกูลตรังคานุกูลกิจ — ครอบครัวเดียวถือ 6 บริษัทกลุ่ม "ศรีพลัง"
กลุ่มเครือข่ายเสี่ยงสูง (TOP 10)
| # | กลุ่ม | บุคคลหลัก | บริษัท | กรรมการ | ความเสี่ยง | รูปแบบ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | กลุ่ม แสง (ลาภทรงสุข) | นายชัยรัตน์ ลาภทรงสุข | 12 | 4 | HIGH | 1 คนถือ 12 บจก. แบรนด์ "แสง" |
| 2 | กลุ่ม PTG (รัชกิจประการ) | นายพิทักษ์ รัชกิจประการ | 9 | 7 | HIGH | กก. 4 คนเดียวกัน 6 บจก. |
| 3 | กลุ่ม สถิตย์วัฒนวงศ์ | จตุพงษ์ + กนกวลี | 7 | 2 | HIGH | สามี-ภรรยา ถือครบ 7 บจก. |
| 4 | กลุ่ม C-OIL (ปานบุญห้อม) | นส.นีรชา ปานบุญห้อม | 7 | 13 | HIGH | ซีออยล์ มหาชน + ทเวนตี้ กลุ่ม |
| 5 | กลุ่ม ศรีพลัง (ตรังคานุกูลกิจ) | นายโอฬาร ตรังคานุกูลกิจ | 6 | 4 | HIGH | ครอบครัวเดียว 6 บจก. "ศรีพลัง" |
| 6 | กลุ่ม ชัดหอมสุวรรณ | นางกรฉม ชัดหอมสุวรรณ | 4 | 5 | MED | ครอบครัว 5 คนใน 4 บจก. |
| 7 | กลุ่ม คฤเดชโกศล | นายมิตร คฤเดชโกศล | 4 | 3 | MED | ตระกูลเดียว 4 บจก. |
| 8 | กลุ่ม ติงธนาธิกุล | นายสมิง ติงธนาธิกุล | 3 | 7 | MED | น้ำมันปิโตรเลียมไทย กลุ่ม |
ทะเบียนรถขนส่งน้ำมัน (ข้อมูลใหม่ 31 มี.ค.)
สถานีปิด 250 แห่ง (46 จังหวัด)
ข้อมูลสืบสวนรายภาค (ใหม่)
Load Profile ไฟฟ้าคลังน้ำมัน
⚡ CRITICAL DATAข้อมูลการใช้ไฟฟ้า (kWh) คลังน้ำมัน กฟ.11 เขต — ก.พ.–มี.ค. 2569 | ที่มา: กฟ. AMR Meters (ประมาณจากกราฟ PDF)